الملخص: تبحث فرقة تكنولوجيا المعلومات عن مدير مشروع فني لقيادة المبادرات التقنية المعقدة من الفكرة إلى التنفيذ، وذلك عبر ترجمة المتطلبات ومتابعة التقدم وإزالة العوائق في البيئات سريعة الحركة. أبرز النقاط: ١. يتفوق عند تقاطع المنتج والهندسة والتوصيل ٢. يتولى مسؤولية التوصيل ويضمن بقاء المشاريع على المسار الصحيح ٣. يقود التحسين المستمر عبر دورة حياة تطوير البرمجيات **قيادة التوصيل. خلق الوضوح. إبقاء الفرق تتحرك للأمام.** تبحث فرقتنا في مجال تكنولوجيا المعلومات عن مدير مشروع فني يتفوق عند تقاطع المنتج والهندسة والتوصيل. وتكتسي هذه الوظيفة أهمية بالغة لضمان انتقال المبادرات التقنية المعقدة من الفكرة إلى التنفيذ بوضوح وقابلية للتنبؤ والزخم. وسوف تعمل بشكل وثيق مع مدراء المنتجات ومدراء الهندسة والقادة التقنيين لترجمة المتطلبات إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق، والحفاظ على مسار التوصيل، وإزالة العوائق قبل أن تتحول إلى مخاطر. وإن كنتَ تشعر بالاندفاع عند تولي المسؤولية والتنفيذ ومساعدة الفرق على التسليم باستمرار في البيئات سريعة الحركة، فإن هذه الوظيفة مناسبة لك. **المهام الموكلة إليك:** **التخطيط للتسليم والتنفيذ** * التعاون مع مدراء المنتجات ومدراء الهندسة لترجمة وثائق متطلبات الأعمال (BRDs) والمتطلبات الأخرى إلى خطط تسليم واضحة وقابلة للتنفيذ. * تحديد الجداول الزمنية والمعالم والمواعيد النهائية الواقعية وتحديثها باستمرار عبر الفرق والأنظمة المتعددة. * متابعة التقدم اليومي، وضمان انتقال المهام قدمًا، ومتابعة أصحابها لمنع التأخيرات. * تولي مسؤولية التسليم بشكل واضح بالإجابة على السؤال التالي: *هل نحن على المسار الصحيح؟ وإذا لم نكن كذلك، فما الإجراءات التي نتخذها لتصحيح الوضع؟* **التنسيق بين الفرق وإدارة المخاطر** * إدارة التبعيات بين واجهات المستخدم الأمامية والخلفية ونظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والتكاملات والبنية التحتية والأنظمة الداعمة. * تحديد المخاطر والعوائق وتهديدات التسليم ومتابعتها وتصعيدها مبكرًا، مع قيادة خيارات التخفيف منها. * دعم مدراء الهندسة في حماية تركيز الفرق وإدارة تغييرات النطاق خلال دورات السبرينت ودورات التسليم. * مراقبة العمل الجاري والاختناقات وتبديل السياقات لتحسين تدفق التسليم وقابلية التنبؤ به. **التسليم الرشيق وتميُّز العمليات** * تخطيط وتسهيل المراسم الرشيقة الأساسية، بما في ذلك تخطيط السبرينت، والاجتماعات اليومية الوقفية، والاستعراضات/العروض التوضيحية، والاجتماعات الاستعادية. * ضمان أن تكون لوحات جيرا دقيقة وشفافة وموثوقة، مع تحديد واضح لملكية عناصر العمل والنتائج المُسلَّمة. * تقسيم العمل إلى نتائج قابلة للاختبار وتسلسلية تدعم دورة التطوير واختبار الجودة بسلاسة. * مساعدة الفرق على تحسين التقديرات وانضباط التخطيط وقابلية التنبؤ بالتسليم مع مرور الوقت. * قيادة التحسين المستمر عبر دورة حياة تطوير البرمجيات من خلال تحديد نقاط الاحتكاك وتنفيذ تحسينات عملية في العمليات تركز على القيمة. **التواصل مع أصحاب المصلحة** * تقديم تحديثات حالة موجزة ومنسقة لأصحاب المصلحة، مع تسليط الضوء على التقدم والملاحظات والقرارات المطلوبة وأثرها على الجدول الزمني. * ضمان حصول القيادة على رؤية واضحة لصحة عمليات التسليم دون ضجيج غير ضروري أو غموض. **المؤهلات المطلوبة:** * خبرة تتراوح بين سنتين وخمس سنوات كمدير مشروع فني أو مدير تسليم أو ما يعادله في بيئة تعتمد على التكنولوجيا. * فهم قوي لدورات حياة تطوير البرمجيات وممارسات التسليم الرشيقة. * خبرة في العمل مع فرق تقنية متعددة الوظائف عبر أنظمة ومنصات متعددة. * خبرة عملية في استخدام برنامج جيرا (أو أدوات مماثلة) لإدارة التسليم والتنفيذ. * مهارات تنظيمية قوية مع القدرة على إدارة عدة مسارات عمل في وقت واحد. * مهارات تواصل واضحة وواثقة مع أصحاب المصلحة الفنيين وغير الفنيين على حد سواء. * عقلية استباقية تركز على حل المشكلات والمسؤولية والتحسين المستمر. نوع الوظيفة: دوام كامل أسئلة التقديم: * كم عدد سنوات الخبرة التي لديك في استخدام جيرا؟ * هل أنت ناطق أصلي باللغة العربية ولديك إتقان جيد للغة الإنجليزية؟ * كم عدد سنوات الخبرة التي لديك؟ * هل تحمل تأشيرة انتقالية من النوع ١٨ أو ٢٢؟ (وليس التأشيرة الخاصة بالسائق) * ما راتبك الحالي بالدينار الكويتي؟ (إلزامي) * ما راتبك المتوقع بالدينار الكويتي؟ (إلزامي) * ما مدة فترة الإشعار الخاصة بك؟ (يرجى ذكر الرقم ٠ إذا كنتَ قادرًا على الانضمام فورًا)